جلسه اول
جلسه دوم
جلسه سوم
جلسه چهارم
جلسه پنجم
جلسه ششم
ویدیو
ویدیو
ویدیو
ویدیو
ویدیو
ویدیو
آیا کسبوکار شما در وضعیت «آچمز» قرار دارد؟
وقتی بحران از راه میرسد، خیلی از مدیران بهجای مدیریت شرایط، خودشان را در میانه بازی ِ شطرنجی میبینند که
هیچ راه حرکتی برایش باقی نمانده است؛ اصطالحا ً «آچمز» شدهاند. اگر احساس میکنید در تلههای تصمیمگیری گرفتار
شدهاید و هر حرکتی که میکنید شرایط را پیچیدهتر میکند، این دوره برایشماست.
📘 در این۳ساعت فشرده و کاربردی، چه چیزی دریافت میکنید؟
✔️ تشخیص موقعیت : درک دقیق ِ اینکه کسبوکار شما در کدام نقطه از نمودار بحران قرار دارد.
✔️ شناخت تیپ شخصیتی : کشف اینکه شما به عنوان یک مدیر در زمان تنش، به کدامیک از ۴ِ تیپ رفتاری مخرب یا سازنده متمایل میشوید.
✔️ خروج از تلههای مرگبار : شناسایی ۵ اشتباه مهلکی که اکثر مدیران در شرایط سخت مرتکب میشوند و رفتارشان بهجای حل مسئله، بحران را تشدید میکند.
✔️ نقشه راه عملیاتی : یادگیری ۵ تصمیم حیاتی که باید در زمان بحران گرفت و دو تصمیم کلیدی که باید همین امروز، بدون فوت وقت اجرا کنید.
🎯 دستاوردهای شما در پایان دوره :
✅ شفافیت وضعیت : به جای سردرگمی، دقیقا ً میدانید در چه نقطهای از بحران ایستاده اید.
✅ خودشناسی مدیریتی : تیپ رفتاری خود را میشناسید و نقاط کور مدیریتی خود را در شرایط فشار شناسایی میکنید.
✅ اقدام ِ فوری : بالفاصله پس از دوره،۲ تصمیم سرنوشتساز و فوری را در کسبوکارتان عملیاتی خواهید کرد.
همراه با ابزارهای کمکی :
شمابا مفاهیم تئوری تنها نخواهید ماند. در کنار این دوره،چکلیستها و فرمهای اختصاصی ِ مدیریتیرا دریافت
خواهید کرد تا بتوانید در هفتههای پس از دوره، روند خروج از آچمز را در کسبوکارتان پایش و مدیریت کنید
زمان دوره : ۳ساعت آموزش فشرده و تحلیل محور
خروجی : چکلیستهای اجرایی + فرمهای ارزیابی وضعیت کسبوکار
👤 مدرس دوره: دکتر مصطفی شهبازی
✅ تراپیست کسبوکار با ۱۹ سال تجربه حرفهای
✅ طراح سیستم منابع انسانی برای بیش از ۳۵۰ کسبوکار
✅ مشاور مدیران رشدگرا، سختگیر و دقیق در صنایع مختلف


دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.