چرا باید بین کارمندان تفاوت قائل شویم؟ تفاوتی که شاخص کلیدی عملکرد را معنا میکند

مدیر خوب کسی نیست که با همه کارکنان دقیقاً یکسان رفتار کند
مدیر خوب کسی است که برای همه یک سیستم عادلانه داشته باشد، اما اجازه دهد عملکرد متفاوت نتیجه متفاوت ایجاد کند.

اگر یک کارمند بیشتر ارزش ایجاد می کند، باید امکان دریافت پاداش فرصت رشد و مسئولیت بیشتری داشته باشد
نه به خاطر اینکه محبوب مدیر است؛
بلکه به خاطر اینکه عملکردش این تفاوت را توجیه می کند
اینجاست که شاخص کلیدی عملکرد اهمیت پیدا می کند
شاخص کلیدی عملکرد به مدیر کمک می کند تفاوت بین کارکنان را از حالت من این کارمند را بیشتر دوست دارم ؛
به این کارمند بر اساس معیارهای مشخص عملکرد بالاتری داشته است تبدیل کند.

در نهایت سازمان سالم سازمانی نیست که در آن همه یک چیز دریافت می کنند
سازمان سالم سازمانی است که در آن هر کس متناسب با ارزش عملکرد و مسئولیتی که ایجاد می کند، فرصت و پاداش دریافت می کند
چون اگر بین عملکرد عالی و عملکرد ضعیف هیچ تفاوتی وجود نداشته باشد دیر یا زود بهترین کارکنان شما
می پرسند پس چرا باید بهترین باشم؟