۳ تیپ شخصیتی مورد نیاز برای موفقیت کسبوکار
۳ تیپ شخصیتی مورد نیاز برای موفقیت کسبوکار
تا به حال چند بار امتحان کتبی داده‌اید؟ قطعا جواب از دستتان خارج است، چون همه ما بارها در آزمون‌های مختلف شرکت کرده‌ایم. ( از آزمون‌های مدرسه بگیر تا گواهی‌نامه) در این آزمون‌ها اگر کوچکترین مشارکتی با فرد کنار دستی داشتیم، دیر یا زود ما را از سر میز بلند می‌کردند و یا حتی کارمان به اخراج می‌رسید. پس مشارکت در دنیای تحصیل در زمان امتحان اصلا کار درستی محسوب نمی‌شد، اما برای امتحانات زندگی و در آمدزایی نه تنها مشارکت کار ناپسندی نیست، بلکه اصلا از واجبات کارهاست. بنابراین ۳ تیپ شخصیتی مورد نیاز موفقیت کسب‌‌کار تعریف شده‌اند.
در ادامه ما درباره این ۳ تیپ و همچنین تاثیر آن‌ها در فروش و درآمدزایی به طور کامل صحبت خواهیم کرد.
متخصص
از سه تیپ شخصیتی مورد نیاز برای موفقیت کسبوکار می‌توان به متخصص‌ها اشاره کرد. متخصص‌ها لازمه هر کسبوکاری هستند. آن‌ها همان کسانی هستند که کار شما را از دنیای ذهن به دنیای فیزیک وارد می‌کنند. برای مثال شما فرض کنید که ایده دارید که شرکتی را در زمینه هنر به تاسیس برسانید. این کار نیاز به متخصص‌های گرافیکی دارد و خطاط‌ها نیز باید شما را در این امر راهنمایی کنند. در اینجا خطاط‌ها و گرافیست‌ها همان متخصص‌ها محسوب می‌شوند.
متخصص‌ها در هر زمینه‌ای هستند. کافیست که دنبال آن‌ها بگردید و کسبوکار خود را به واقعیت تبدیل سازید. متخصص‌ها از ۳ تیپ شخصیتی مورد نیاز برای موفقیت کسبوکار هستند که جایگاهی تعویض ناپذیر را در دنیای تجارت ایفا می‌کنند. به یاد داشته باشید که عملگرایی نباید از یک متخصص جدا شود.
کارآفرین
از ۳ تیپ شخصیتی مورد نیاز برای موفقیت کسبوکار، کارآفرین‌ها نیز هستند. آن‌ها ایده‌هایی ناب دارند. دقیقا همان ایده‌هایی که به متخصص می‌دهند تا کار را پیش ببرد. این ایده‌ها به کسب‌و کار رنگ اولیه می‌دهند و دیر یا زود با آن‌ها موفقیت به دست می‌آید. شخصیتی مورد نیاز برای موفقیت کسبوکار که یک کارآفرین باید داشته باشد، علاوه بر ایده پردازی، خلاقیت نیز هست. برای مثال شما فرض کنید که کارآفرینی خلاق نباشد و تنها بخواهد با تقلید از بقیه کار را جلو ببرد. آیا شما آینده‌ای جز موفقیت‌های اندک در آن کسبوکار می‌بینید؟
ایده پردازی بودن برای یک کارآفرین دقیقا اندازه عملگرا بودن یک متخصص مهم است.
مدیر
مدیرها از کسانی هستند که جایشان در بسیاری از کسبوکارها واقعا خالیست. در واقع وقتی بروید و کسبوکارها را ببینید متوجه می‌شوید از ۳ تیپ شخصیتی مورد نیاز برای موفقیت کسبوکار، دو مورد اولی هست ولی مدیر نیست! واقعا چرا؟
مدیرها از ۳ تیپ شخصیتی مورد نیاز برای موفقیت کسبوکار هستند که باید خلع وجودشان خیلی زود پر شود. مدیرها به همه چیز نظم می‌دهند و دیر یا زود با وجود آن‌ها کسبوکارها رونق می‌گیرد. برای یک کسبوکار مدیر این امکان را فراهم می‌سازد که یک روند درآمدزایی به صورت مداوم پیش برود. علاوه بر اینها مدیرها حرکت در مسیر درست را نیز بررسی می‌کنند. در ضمن مدیرها مشتریان را نیز ارزیابی می‌کنند و از کیفیت کار آن‌ها نیز مطلع می‌گردند.
حالا شما شرایطی را فرض کنید که مدیر نباشد، واقعا نظم یک فرایند درآمدزایی بر هم می‌خورد.
جمع بندی
اغلب کسبوکارهای کوچک دیر یا زود با مشکل مواجه می‌شوند. چون آن‌ها در نهایت یکی از ۳ تیپ شخصیتی مورد نیاز برای موفقیت کسبوکار را ( به خصوص مدیر) ندارند. پس آن‌ها هم باید مانند کسبوکارهای بزرگ کاری کنند که هر ۳ تیپ در کارشان وجود داشته باشند. یکی از راه‌هایی که این امکان به وجود می‌آید که هر ۳ شخصیت مورد نظر در کاری حضور داشته باشند، برون سپاری است.
با برون سپاری بسیاری از مشکلات افراد رفع می‌شود. اما چرا؟ چون با برون سپاری تیم انجام دهنده خودش همه افراد مورد نیاز را از قبل استخدام کرده است. البته شما به جای این کار خودتان هم می‌توانید برای به دست آوردن کسبوکاری نو دست به عمل برای استخدام شوید. (بستگی به خودتان دارد.)
بر طبق یک تحقیق نشان داده شده است که کسبوکارهای کوچک اغلب فشار زیادی را به دوش می‌کشند، اما با این استخدام این فشار دیگر نخواهد بود.
